Marketing i's [マーケティングアイズ]

マーケティングはサイエンス(科学)に基づいたアート(芸術)である

顧客ブランド養成講座
収益を好転させるマーケティングとイノベーション

カテゴリ:「人材育成」の記事

1  2  3

【登壇のお知らせ】売り込みを捨て、"選ばれ方"を設計する「売れる仕組み」の創り方

セミナー登壇のお知らせ

売り込みを捨て、"選ばれ方"を設計する「売れる仕組み」の創り方

2026年、BtoB営業は大きく変わります。
AIが顧客の"目"になり、相手は会う前に比較し、候補を絞り、社内で検討を進めてから商談に来る。
この流れが当たり前になるほど、商談で「上手に話す」「熱量で押す」だけでは、成果が出にくくなります。

だからこそ必要なのは、売り込みではなく"選ばれ方"の設計です。
私は、マーケティングとは「売ろうとすること」ではなく、自然に選ばれる仕組みをつくることだと考えています。
今回の講演では、その"仕組み"を、明日から現場で使える形に落とし込みます。


この講演でお伝えすること

軸になるのは、売上を左右する3つの力です。

① 顧客理解(建前・本音・潜在欲求)

顧客の言葉をそのまま信じると、提案はズレます。
「建前」「本音」「まだ言葉になっていない欲求」の三層で捉え、AIだけでは拾いきれない深い理由に迫ります。

  • 潜在ニーズを見つける2つの方法(観察/擬似体験)
  • 【事例】マーケティング部を2度つくった車両製造業
  • 【持ち帰り資料①】1枚でできる「選ばれ方点検」シート

② 仮説力(商談前に勝負を決める準備)

商談は、始まる前に半分決まっています。
無駄な戦いを避け、価格競争から抜け出し、稟議が進む材料を先に整える。
そのための「準備の型」をお伝えします。

  • 高付加価値ポジションの取り方
  • 稟議を加速させる材料の作り方
  • 【事例】医薬品卸業が新規事業を4年で5倍にできた理由
  • 【持ち帰り資料②】「商談前に決まる5項目」テンプレ

③ 組織力(属人化をなくし、再現できる型にする)

"スーパー営業マン頼み"の組織は、波が出ます。
強い営業組織は、成功を個人の技ではなく「チームの型」にしています。
学習する組織と成功循環のつくり方を、事例と一緒に解説します。

  • 【事例】なぜ営業課のホワイトボードに天気図が貼ってあるのか?
  • 【持ち帰り資料③】営業の「成功循環モデル」構築シート

こんな方におすすめです

  • 営業を頑張っているのに、受注が増えない
  • 値引きが増えて、利益が残りにくい
  • 新規開拓が属人化していて、再現できない
  • 商談で"良い話"までは行くが、稟議で止まる
  • AI時代に営業とマーケをどう変えるべきか、方向性が欲しい

理央周からのメッセージ

営業は、これから「説得の技術」よりも、選定プロセスを助ける力が問われます。
顧客が迷わず社内で前に進められるように、情報・順番・比較の軸を整える。
その裏側を設計できる会社が、AI時代に強くなります。

今回の講演は、知識を増やす場ではなく、明日から打てる一手に変える場にしたいと思っています。
3つの持ち帰りシートで、ぜひ自社の状況を"見える化"してお持ち帰りください。


開催概要

  • 日時:2026年4月16日(木)13:00~15:00
  • 内容:講演+質疑応答
  • 主催:株式会社 新社会システム総合研究所(Japan Research Institute for New Systems of Society)
  • 受講料:1名につき 33,770円(税込)同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)

お申込み・詳細は、以下の主催者案内ページをご確認ください。
売り込みを捨て"選ばれ方"を設計する「売れる仕組み」の創り方

このブログでは、マーケティングや営業に役立つ記事を掲載しています。 他の記事も読み、ビジネスの参考にしてください。

執筆者

マーケティングアイズ株式会社 代表取締役 理央 周(りおう めぐる)
家電メーカー、石油会社、大型車両メーカー、高機能フィルムメーカー、建築部品メーカーなどに、新規事業立ち上げ・ブランド構築のコンサルティングと、顧客視点の顧客文化にするマーケティング社員研修を提供。 2013年より2024年まで、関西学院大学 経営戦略研究科で教授を務める。
著書は「売れない問題 解決の公式」(日本経済新聞出版)など国内外で24冊。米国、台湾、香港など海外でも講演。テレビ、ラジオの出演や新聞・雑誌への寄稿も多数。YouTubeでも最新のマーケティング情報を発信中。 本名 児玉洋典 

マーケティングを自社に取り入れたい、営業チームを活性化したい、新しいビジネスを軌道に乗せたいなど、この記事やマーケティングについて知りたいこと、聞いてみたいことは、マーケティングアイズ株式会社のフォームからお気軽にどうぞ(以下をクリックください)

マーケティングアイズ株式会社 お問い合わせフォーム
マーケティングアイズ問い合わせ.png

法人営業にマーケティングを注入〜KeySessionで紹介

マーケティングアイズ株式会社では、ここ数年、企業向けに法人営業をしている製造業から、
社内にマーケティングマインドを導入したい、という依頼が増えています。

背景には、今まで営業トークや商談の進め方に課題感を抱いていた企業が、
営業マンが、契約獲得の前と後に、マーケティング思考を持って、
準備やフォローができるように育てたい、という新しい課題感があるからです。

この取り組みも含めて、KeySessionさんの記事で、以下のように紹介をいただきました。

仕事内容と効果的な法人営業の進め方 

の記事の中で、
マーケティングアイズ株式会社の
【売るから売れるへ】"顧客視点"のインサイドセールス研修 が紹介されました。

また、

インサイドセールスとは - 手法の解説と導入時のポイントを解説 

の記事の中で、
マーケティングアイズ株式会社の【脱・属人営業】法人営業のための仕組み化研修 が紹介されました。

営業社員が顧客視点になることを目指す企業向けの内容です。
ぜひ、ご一読ください。

マーケティングアイズ株式会社 代表取締役 理央 周(りおう めぐる)

売れない問題を解決する:営業・マーケティングの悩みを共有するマーケティングアイズ 相談会実施

今までの顧客が離れていく、新規のお客様が取れない、価格競争に巻き込まれる、、、
といった、営業・売り上げ・マーケティングの課題は、
ビジネスにはついて回ります。

スクリーンショット 2022-10-31 16.56.54.png

マーケティングアイズでは「売れない問題」を抱える中小企業の経営者や営業責任者の方々のために、
無料相談会を実施しています。

ホームページを作ったけれど売り上げにつながらない、
いつも土壇場で契約をひっくり返される、
といった課題を持つ企業は多いですよね。

法人向けビジネスでも、消費者向けビジネスでも、
「売れる仕組み」を作り実践することで収益は改善します。

ではどうやって、仕組み化をすればいいのでしょうか?
小手先の手法を変えるだけではうまくいきません。

売れない問題を深堀して、根本治療をすることで、
組織全体を変えていくしかないのです。

マーケティングアイズの相談会では、
個別の悩みを共有することで、1つ1つの問題を解決するヒントをディスカッションします。

対面での実施になるので、その場でさまざまな質問をする場になります。

日時や場所の詳細はこちらから:
マーケティングアイズ 相談会の詳細

相談会でお会いできることを楽しみにしています。

マーケティングアイズ株式会社 代表取締役
理央 周(りおう めぐる)

カモメになったペンギン ジョンPコッター著



この本の帯に、
「変わらなければ、生き残れない」

「仲間を危機から作ったペンギンのリーダーシップに学ぶ、

組織を変革するための最も平和的なアプローチ」

という内容がある。

この本は、氷山が溶けそうだ、
という危機を予知したペンギン達が、

誰が、何を、いつまでに、どうやるのかを、

リーダーを筆頭に、
チームとして考えて、
全員が生き残る、
というストーリー。

- これから起こるかもしれない問題にどう対処するのか
- 1人でできることには限界がある
- そもそもは問題は何なのか
- チームのメンバーの長所と短所を考え適材適所に配置する
- 良いニュースと悪いニュースを的確に入手する
- 情報を共有し最善の策を打つ


といったような現実のビジネスで,
毎日のように起きている諸問題を、

ペンギンたちがストーリーの中で解決していく様が描かれている。

たとえば、このペンギンたちの中の、
リーダー格のルースが、

変革のためにチームをまとめるステップが必要だと知っていたから、

多くの難題を解決することができた とか、
新しい何かを始めるときに、
やれというだけでは人はついてこない。


これまでとは違う将来を生み出すには、
新しいビジョンを伝えることがとても重要で、
このストーリーの中でそれが成功したが故に、

ペンギンたちは危機を回避して生き延びることができた。
といった具合だ。

この長く続いているコロナ禍において、

今までの経験やフレームワークや理論では、
解決できない問題がこれからまた起こり得る。

このような状況下で、何をしなければいけないか、
を私たちに考えなければいけない。

一方で、これまで経験したことのないことが発生するため、
これまでの経験では解決できない。

なので、誰に聞いてもわからないし、

ビジネス書やインターネット上にも、
情報が落ちているわけではない。
自分で考えなければいけないのだ。

この物語はペンギンが主役の寓話ある。
なので、これをそのままやれば成功する、
というわけではないし、

自分たちのビジネスにそっくりそのまま当てはまる、
というものでもない

しかし、私たちが学ぶことが非常に多いというのが読みとれる。

寓話で書いてあるがために、
「このようなことが起きたら、
こうすればいいのではないか」
と、
自分の仕事に当てはめながら読めば、

発想のトレーニングにもなりうる。

普段、私はあまりこの手の本を読まないが、

気分転換にもなり、想像しながら楽しくも読める。
その意味でも、おすすめの一冊だ。

マーケティングアイズ株式会社 代表取締役
関西学院大学 経営戦略研究科 教授

理央 周(りおう めぐる)

社長・経営者の悩みを解決するマーケティング・リーダー養成研修 説明会

1800333_10203164941945335_557026200_n.jpg

私はこれまでに、1万人近い経営者や事業責任者にお会いしてきました。
社長の悩みは尽きません。中でも、最大の悩みは、「人」にあります。

一方で、社長の苦労は人材で解決できるということも、実感してきました。

多くの経営者の方々からのリクエストにお応えして、
"顧客力と新しい発想で会社を変える"
「マーケティング・リーダー養成研修 説明会」
も開催しています。

企業経営者、人事担当者、事業の責任者、スタートアップ経営者の方々を対象に、

  • マーケティングを会社に導入すると会社がこう変わる
  • マーケティング・リーダーが育つと組織が劇的によくなる

という考え方と実際の事例をお話しする、
少人数での座談会形式の説明会です。

相談会では、こんなお話を多くいただきます。

  • どんな社員を送り込めばいいのですか?難しすぎませんか?
  • なぜ、成果を出した方々が多いのですか?うちの社員は勉強が嫌いなのですが、続きますか?
  • この研修で、うちの社員はどう変わるのですか?
  • 実際に受講した方々の経験談が聞きたいのですが

この相談会は、毎月第2、第4水曜日に実施しています。
参加希望日とともに、お申し込みください。

(上記以降の日程をご希望の場合は、問い合わせフォームの備考欄にその旨お問い合わせください)

【開催概要】

  • 日程:毎月第2、第4水曜日
  • 時間:いずれも午後3時〜4時 (質疑応答含む計1時間)
  • 定員:各回 6名まで
  • 参加費:無料 
  • 対象者:経営者、人事担当者、事業責任者、マネージャー・リーダー職(企業規模、業種は問いません)
  • 場所:ZOOM または マーケティングアイズ株式会社 〒160-0007 新宿区荒木町6-4 ラ・ベロルシュ101

相談会に参加いただいた方には、
「会社を伸ばす若手リーダーはこうして創る〜利益を生み出す人財の育て方にはコツがある」をプレゼントいたします。

ご参加の申し込み、弊社お問い合わせフォームから:
→ リーダー養成講座申し込み・お問い合わせ

ZOOMでのご説明をご希望の方は、弊社問い合わせフォームからお問い合わせください。
追って、お返事させていただきます。
→ 個別相談のお申し込み・お問い合わせ

 

売れない問題を解決するコンサルタント
マーケティングアイズ株式会社 代表取締役
関西学院大学 専門職大学院 経営戦略研究科 教授

理央 周(りおう めぐる)

1  2  3