2014年はボクにとって、昨年までに種をまいてきたことが実現できた1年になりました。
マーケティングアイズ株式会社の収益も3期目を迎えかなり好転してきたし、
関西学院、名古屋経営短期大学での教鞭も、自分なりの形を創り出すことができてきました。
そこで新年をむかえるにあたって、2015年の目標を3つ立てました。
2. 海外での講演をする : 9月末まで
3. 新規プロジェクトを立ち上げる : 10月末まで
ちなみに、昨年立てた目標は、
1. 2冊を出版する : 4月と12月
2. 名古屋での新しい学びの場を持つ : 2月から
3. 東京にプラットフォームを創る : 4月から
1に関しては、2冊を11月に、2に関しては名古屋に新しい学びの場をテスト時に設けましたが10月の同時出版で2015年に延期としました。東京でのプラットフォームも同じことですが、その準備としてCPI研究所 長谷川和廣先生のビジネス・サロンで各月で学ばせていただいています。
目標値を立てる時によく使われる言葉に、SMARTという言葉があります。
以下の言葉に沿って目標設定をするといい、という5つの言葉の頭文字を取っています。
□ 具体的な目標値 =Specific を設定する
□ 計測可能な目標値 =Measurable を設定する
□ 達成可能な目標値 =Achievable にする
□ 根拠の明確な目標 =Reasonable に設定する
□ 時間軸を明確にした目標=Time-oriented を設定する
設定する目標には、この5点が入っているべきです。
ビジネスでは目標を達成して、初めて評価されることになります。
この5点を入れ込む最大の理由は、PDCAサイクルにのせるので、
検証を繰り返し目標達成までの経過も同様に重視することにあります。
2015年は、上記の3項目をマーケティング アイズの目標にします。
マーケティング コンサルタント
理央 周
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